1. 優(yōu)勢
具體來說,有:
(1)降低投資風(fēng)險。在一人有限責(zé)任公司中，投資者通過有限責(zé)任原則鎖定經(jīng)營風(fēng)險，避免因投資失敗而破產(chǎn)。也就是說，企業(yè)以這種方式經(jīng)營，對其債權(quán)人起到了一定的保護(hù)作用，同時也可以使獨(dú)資投資者最大限度地利用有限責(zé)任原則，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
(2)提升公眾競爭力。一人有限責(zé)任公司在經(jīng)營理念和運(yùn)作機(jī)制上更加靈活方便，例如可以省去繁瑣的股東大會和董事會程序。它可以使股東直接參與公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作，并靈活、快速地做出相應(yīng)的決策。因此，有利于提高工作效率，增強(qiáng)公司的市場競爭力。
(三)保守商業(yè)秘密。對于企業(yè)來說，總有一些商業(yè)秘密需要保護(hù)。一人有限責(zé)任公司制度可以使企業(yè)的商業(yè)秘密很少與外界接觸，股東可以采取有效措施保護(hù)這些發(fā)明、專有技術(shù)甚至是重大的經(jīng)營戰(zhàn)略，這對企業(yè)的發(fā)展有很大的好處。
2. 缺點(diǎn)
主要用于:
(1)不利于公司的發(fā)展。由于股東的獨(dú)特性，公司籌集資金的能力將受到限制。而且，由于個人公司的組織往往不完善，公眾可能對這種公司缺乏信任。因此，不利于公司的發(fā)展和成長。
(2)缺乏制衡。一人有限責(zé)任公司股東的獨(dú)特性使得傳統(tǒng)的公司治理結(jié)構(gòu)難以發(fā)揮其作用。傳統(tǒng)的公司治理結(jié)構(gòu)，即股東大會、董事會、監(jiān)事會，是一種制衡制度，注重調(diào)整股權(quán)與所有權(quán)、股東與董事之間的關(guān)系。但在一人有限責(zé)任公司中，由于股東的單一，這一制度難以發(fā)揮實際作用。